vai
vai

YVES ROCHER vienmēr būs ģimenes uzņēmums!

10/07/2013

YVES ROCHER vienmēr būs ģimenes uzņēmums!

Brisam Rošē nevajadzēja kļūt franču multimiljonu vērtās kosmētikas impērijas vadītāju, taču viņa tēva mīklainā nāve, ko izraisīja nejauša lode treniņa laikā šautuvē, ļāva viņam ieņemt amatu, kurš ilgus gadus piederēja viņa vectēvam – Ivam Rošē.

Kā tas notika? Ivs Rošē

Savu pirmo krēmu, kura sastāvā bija strutene, Ivs Rošē radīja tālajā 1956. gadā savos ģimenes mājas bēniņos Bretaņā. Savus bēniņus viņš bija pārvērtis īstā labaratorijā, kurā aizrautīgi pētīja vietējās apkārtnes augu valsti, un tā viņu patiesi iedvesmoja. Jaunais parfimērs un tehnologs nolēma likt likmi uz nedārgas un dabiskas kosmētikas ražošanu.

1959. gadā Ivs Rošē nodibināja kosmētikas ražošanas kompāniju, kurai deva savu vārdu Yves Rocher undevīzi „Daba – skaistuma avots”. Savu produktu izplatīšanu Rošē organizēja ar katalogu un pasta sūtījumu starpniecību. Pircēju piekrišana bija necerēti liela, turklāt viņus patīkami pārsteidza cenas. Ivs Rošē ieviesa arī tradīciju uz pateicīgajām klientu vēstulēm atbildēt ar nelielām dāvaniņām. 1965. gadā iznākušais krāsainais un ilustrētais preču katalogs „Zaļā skaistuma grāmata” vēl vairāk aktivizēja tirdzniecību. Krīzes laikā līdzās pasta sūtījumiem nācās ieviest arī mazumtirdzniecību un 1969. gadā Ivs Rošē atvēra savu pirmo veikalu Parīzē, kas, starp citu, strādā vēl šodien. Patlaban kompānijai Yves Rocher ir veikali 30 pasaules valstīs, 40 miljoni klientu, bet Francijā YR kosmētiku par savējo atzīst katra trešā francūziete.

Kas notika ar Didjē Rošē?

1962. gadā Ivs Rošē tika ievēlēts par savas dzimtās pilsētas mēru un savus pienākumus pildīja līdz pat 2008. gadam. 1991. gadā Ivs Rošē dibināja savā vārdā nosauktu fondu ar mērķi padarīt pasauli zaļāku. Fonds stāda kokus visā pasaulē, lai atrisinātu klimata izmaiņu radītās problēmas. Un vēl – kompānija Yves Rocher savu produkciju nekad nav testējusi uz dzīvniekiem! Par savu darbību vides aizsardzības jomā Ivs Rošē tika apbalvots ar Goda leģiona ordeni.

Kompānijas Yves Rocher politiku – pārdot augstvērtīgu dabiskas izcelsmes kosmētiku par pieejamām cenām, turpināja viņa vecākais dēls Didjē, kas vadības grožus pārņēma 1992. gadā, jo Ivs vēlējās atpūsties no darbības biznesā. Didjē Rošē aktīvi pievērsās kompānijas reorganizācijai, kura tobrīd bija nonākusi krīzes situācijā. Jau šķita, ka kosmētikas impērijas problēmas atrisinās, taču pēkšņi 1994. gadaDidjē Rošē, kurš nodarbojās ar šaušanas sportu, tika atrasts miris loka šaušanas sporta klubā. Viņa galvā bija šauta brūce. Negadījumam aculiecinieku nebija un viņa nāvi nodēvēja par nelaimes gadījumu. Sakarā ar dēla nāvi Ivam Rošē steidzami bija jāatgriežas pie kompānijas vadības. Par sava darba turpinātāju Ivs neizvēlējās savus dēlus Danielu vai Žaku, bet gan vecāko mazdēlu Brisu, kurš sapņoja par džeza muzikanta karjeru. Pārliecinājis mazdēlu turpināt vadīt ģimenes biznesu, Ivs Rošē viņu iecēla viceprezidenta amatā, bet pēc Iva Rošē nāves 2009. gadā, Briss kļuva par kompānijas prezidentu.

Es pats to gribēju! Briss Rošē

Brisa Rošē vadītās kompānijas Yves Rocher centieni vērsti uz iziešanu starptautiskajos tirgos. Pēc Francijas otrs lielākais noieta tirgus ir Krievija, kur YR savu zīmolu ieviesa jau 1991. gadā. Pēdējā laikā kompānija pastiprināti interesējas par Ķīnas tirgu, kurā iekļūt nemaz nav tik viegli tirgus specifikas dēļ. YR veikali ir atvērti Indijā, Vjetnamā, Korejā un pat Filipīnās. Tiek pētīti ASV, Japānas un Brazīlijas tirgi. Par nozīmīgu Briss Rošē atzīst kompānijas tālāko virzību ar lielākā pasaules līmeņa medija –interneta - palīdzību, izmantojot tā sniegtās reklamēšanās iespējas. Līdzās kosmētiskās produkcijas ražošanai Briss Rošē tirgū virza arī Yves Rocher izstrādāto bērnu apģērbu zīmolu "Petit Bateau". Briss apgalvo, ka šie apģērbi sniedz cilvēkiem emocijas un izvēles iespējas, iespēju izvēlēties labāko.

Briss Rošē apgalvo, ka YR arī pēc 20 gadiem būs ģimenes uzņēmums. Tāds arī bija vectēva un tēva sapnis, ko Briss ir apņēmies realizēt. Viņam tā ir goda lieta un kompānijā tiek darīts viss, lai tās vadības groži paliktu Rošē ģimenes rokās. Brisam nepatīk publiskot sevi masu medijos, viņš nealkst publicitātes. Viņš joprojām brīvdienās spēlē ģitāru džeza un blūza ritmos. Briss stāsta, ka vectēvam dzīvam esot, viņš jau lūdzis, lai iepazīstina viņu ar firmas lietām. Tagad, dažus gadus pēc vectēva nāves, Briss Rošē vada franču kosmētikas impēriju un ir gatavs iekarot pasauli.


Citu zīmolu vēsture